点击数：28592014-10-31 10:23:51 来源: 桐城市建设监理有限公司
创新工作模式，增强服务意识
梧桐国际广场工程是我市新建的首个大型城市综合体项目，含地下人防工程，同时该项目的监管也是公司业务拓展新的典型案例，为保证工期、质量、安全各项目标顺利实现，公司选派了强有力的管理队伍，认真、扎实地开展工作，特别是监理工作方式的创新和服务意识的转变，即改变以往检查、巡视，发现问题口头现场整改、书面事后整改的模式，而是采取将一周内检查、整改效果以图文并茂的形式，在每周例会中树立典型，利用投影仪放照片直观的反映、指出，给出处理意见，这一做法，对施工单位问题的整改落实和积累经验做法起到了很好的帮助作用，有效的避免了同样的质量问题和安全隐患，可以认为监帮结合创新工作方式。同时，这一监理创新工作不仅得到了业主的肯定，施工单位亦对实行这种监帮工作模式的监理表示刮目相看，对监理的态度自然友善了很多，监理开展工作的效果自然好了很多，工程的质量、安全自然亦得到了有效的控制。
监理人员不仅要履职尽责，沟通协调，热情服务，还要积极创新工作方式方法，利用监理的专业知识和管理专长，帮助解决施工方碰到的困难和难题，提出合理化建议，为业主当好参谋，做好服务，才能树立监理形象，发挥监理作用。
