点击数：28232014-10-17 15:37:30 来源: 桐城市建设监理有限公司
扎实开展工作 继续开创监理工作新局面
10月13日，市监理公司组织召开第四十一周工作例会，会议主要就全国工程质量治理两年计划的有关重要讲话和工作开展后所做的通报对与会人员进行了传达学习，同时对各片区负责人进行的工作汇报给出评价和我省即将实行的监管通、实名制、扣分制等一系列制度的实行和落实提出具体的要求。会议由公司总经理汪海元主持，公司副总及二级机构成员参加。
汪海元总经理首先在会上传达学习了住建部关于：2014年8月27日对于2013年以来市政、房建工程质量及转包违法行为典型案例的查处通报；2014年10月5日对9月份召集的全国质量治理两年行动后第一次检查暗访的情况通报。汪海元总经理说，对于被查处的项目体现出的内容之细、查证之深、通报之快、处理之严，可以说是前所未见，体现了国家住建部对全国工程治理工作所下的决心和力度。因此提出，要求全体公司员工务必要保持清醒的头脑、保持严格的要求、保持严谨的作风，从小处着眼、细处着手，扎扎实实的开展我们的监理工作。对于我省即将实行的监管通、实名制以及扣分制等一系列制度、措施，会议要求所有监理人员务必尽快通过网站进行自学的方式掌握相关巡查要点、内容和条文，总工室做好集体学习准备，务必保证全力的推动信用机制建设和工程质量安全监管工作的顺利进行。
对于各片区负责人进行的工作汇报，汪海元总经理给出评价说，汇报的内容总结性强，反映的内容全面、时间衔接追溯性较好、查找问题及关键部位以及下发通知等情况较以前都有明显改善，同时就暴露出的问题来看，体现出部分监理人员还存在工作责任心不强、业务能力水平有待提高、管理缺乏经验等不足。为此，公司有待进一步加大力度进行员工培训，通过鼓励内部自学，建立和完善公司资料、图书借阅制度等措施来切实改变我们部分员工业务能力差、业务不精的局面。同时，对于部分员工资料收集归档不规范的、现场管理不到位的问题，会议研究决定将其纳入绩效工资考核范围，力求以经济手段推进公司制度的执行力。
会议最后，要求与会人员认真贯彻传达和落实本次会议内容及精神，强化领导责任，科学管理，扎实工作，继续开创监理工作新局面。
